大江流日月，慷慨歌未央——温江区中医医院的2020年

　　

　　 

　　大江流日月，慷慨歌未央

　　 

　　2020年是“十三五”的收官之年，也是极不平凡的一年，温江区中医医院在区委区政府和区卫健局的正确领导下，总结过去，面向未来，制定了“三名”（育名医创名科建名院）发展战略和“强基础、提能力、优品牌”三步走路径及两条“线”和两个“变”为抓手的战术选择，坚持疫情防控常态化和恢复正常医疗秩序“两手抓、双胜利”，高质量完成现代医院管理制度市级试点，全力推动医院搬迁项目进程，为医院高质量发展和“十四五”开好局打下了坚实的基础。

　　 

　　01 疫情防控步入常态化

　　

　　

　　岁末年初，新冠肺炎疫情突如其来，在各级党委政府的坚强领导和在区卫健局统一部署下，医院快速启动、分头行动，加强组织领导与统筹协调，在疫情防控的各阶段，抓重心、突重点，疫情防控取得阶段性成效。

　　 

　　按时完成后备集中医学观察点、后备医疗救治点筹建，流程再造、呼吸门诊设置、发热门诊改造。

　　 

　　通过强化医疗救治、院感防控、培训考核及企业复工健康教育，落实科学防控工作。充分发挥中医药作用。为本院职工及社会群众免费提供中药“大锅汤”，并为累计为50余家企业复工复产企业提供新冠肺炎中医药免费预防服务。

　　 

　　落实常态化疫情防控，加强三级分诊、发热门诊管理及住院患者进行封闭式管理防控措施；加强培训考核，覆盖全院职工，加快建设PCR实验室，新发热门诊自2020年12月21日开科以来，共诊治65名发热患者。

　　   

　　 

　　02 党建工作开创新局面

　　

　　 

　　

　　坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大、十九届四中全会、十九届五中全会精神和习近平总书记对四川及成都工作系列重要指示精神，组织理论中心组学习集中学习13次，党委会26次。

　　 

　　加强党对医院工作的全面领导。修订备案医院章程，全面启动《二级公立医院绩效考核》，全面推进现代医院管理制度的试点，主动适应医保支付方式的改革，确保国家深化医保支付方式改革的重大决策在医院得到贯彻落实；切实加强与基层医疗机构的联系，落实好分级诊疗制度，为医院整体搬迁和高质量发展打下坚实的基础；全面启动医院新院区搬迁工作并高效推进；在党委领导下，带领全院党员干部职工坚决打赢疫情防控阻击战。

　　 

　　门诊党支部组织生活观摩会参加区卫健局全系统党建工作交流，以流程规范、内容丰富、民主热烈、亮点突出等4大特点深受广大党务工作者好评，为全系统支部的规范化、标准化建设起到了示范和标杆作用。

　　

　　

　　

　　    

　　03 学科建设实现新突破

　　 

　　

　　骨伤科、康复科、针灸科成功申报省级重点专科建设单位，颈椎病、腰椎间盘突出症为市级重点专病。

　　 

　　通过财政拨款和自筹的方式采购了62排新冠方舱CT、呼吸机等价值1000余万元的设备，新建了发热门诊、PCR实验室等。

　　 

　　加强人才队伍建设，招聘专业技术人员12人，其中引进高级职称专业技术人才3人，中级职称2人，研究生学历4人，2人被四川省中医药管理局评为学术和技术带头人后备人选。

　　 

　　科教创新发展，申报省市级科研27项，立项12项（省级8项，市级4项）；发表学术期刊论文42篇，其中SCI1篇（影响因子：1.374）；参编学术专著4本。授权实用新型专利3项；申报省市级继教项目7项，立项并成功举办5项；新技术新项目申请35项，34项通过了医疗技术管理委员会和伦理委员会的论证讨论，目前部分技术已进入临床应用。

　　 

　　圆满完成温江区第一届中医药师承教育工作；第二届师承学员已进入临床跟师学习。

　　

　　   

　　  

　　04 医院管理迈出新步伐

　　

　　 

　　

　　以建立健全现代医院管理制度市级综合试点单位为契机，制订全面预算和全成本核算实施方案，深耕医院精细化管理，建立院、科两级运营管理模式，以问题为导向，采取“两优两强一改革”等措施加大对医院人、财、物的精细化运营管理。

　　 

　　建立首批由各科室选拔的专科运营助理12人组成医院运营管理团队，通过运管助理在全院植入运营理念，把医院宏观发展与科室发展有机结合起来，使医院管理更加规范化、精细化和科学化；加强科室运营分析管理，在科室内积极营造全院运营氛围。

　　 

　　积极采用“主动式、下沉式、走访式”方式深入临床开展大调研，围绕运营过程中存在问题，组织召开行政管理MDT专题会议，优化门诊科室空间布局和功能设置。

　　 

　　建立健全科室医疗设备使用管理制度，定期梳理资产设备清单，每月进行动用率分析评价，确保实现经济效益及社会效益最大化。

　　

　　

　　 

　　05 医疗质量达到新水平

　　

　　 

　　修订了《手术分级管理制度》《2020年非计划再次手术管理制度与管理流程》，加强手术分级管理。

　　 

　　以质控办牵头多部门配合，以问题为导向，健全了医疗质量安全管理体系，完善了医疗兼职质控员管理制度并开展相关培训，加强了医疗质量管理，并进一步规范和提高医疗文书的书写质量。

　　 

　　持续开展窗口服务标杆科室6S管理，并将6S管理推广到诊室，继开通全国异地住院，省内异地住院，省内异地门诊后于6月开通四川省省本级医保联网结算，方便了群众就医。

　　 

　　加强药事管理。严格执行国家药政政策，制定国家集采供货商遴选方案，医院特殊级抗菌药物会诊制度，修订院药品不良反应考核措施，合理调节医院药品结构，高质量完成国家集采任务和国家基本药物采购配备、使用工作。

　　 

　　加强耗材管理。制（修）订《医用耗材管理办法》、《医学装备管理办法》及《医院采购管理办法（试行）》等制度。

　　

　　 

　　 

　　 

　　 

　　06 优质护理再上新台阶

　　

　　健全护理管理体系。完善规章制度、岗位职责、应急预案、技术操作规范、护士长绩效考核指标等。

　　 

　　加强护理科教研能力建设。现有专科护士10名；举办市级继教1项；省、市级护理科研课题立项2项；参加16届上海国际医院感控论坛SIFIC进行在线论文分享。

　　 

　　强化质量与安全管理。开展护士长交叉查房、护理部跟班查等多种形式的督查30余次；实施住院病人封闭式和强化探视人员管理，采用电子门禁并由专人管理，迎接上级部门检查13次，完成自查60余次。召开4次护理质量管理委员会，12次护士长例会，总结不足，提出解决方案。

　　 

　　加强优质护理。优质护理服务单元10个，开展100%；开展“互联网+护理服务”，服务群众20余人。

　　

　　 

　　 

　　 

　　07 智慧医院拓展新领域

　　

　　

　　

　　改善就医服务。提升微信公众号服务，开展分时段预约挂号、支付、查询、咨询、绑定医保卡支付功能。

　　 

　　启动互联网+医疗，开展线上预约、问诊、咨询、查询、体检预约、线上支付、中药配送等，增强了智慧服务功能，提升了医院管理和服务信息化水平。

　　 

　　按照区卫健局统一部署接入区智慧医疗平台，逐步完善智慧医院建设，提升医院信息系统的互联互通及电子病历等级测评，互联网医院建设正全力推进中。

　　 

　　08 对口帮扶取得新成效

　　

　　 

　　

　　医院加入以市五医院为首的成西创伤与中毒急救联盟、城西医疗联合体、市妇幼健康区域指导西部中心、卒中救治网络医联体。

　　 

　　与成都中医药大学附属医院建立肛肠专科联盟。

　　 

　　与省骨科医院建立双向转诊。

　　 

　　与15家医院及乡镇卫生院建立中医医联体。全年双向转诊住院270人次、门诊264人次。

　　 

　　进一步推进中医药基层工作，2020年派出专家20人，诊疗6139人次、开展手术50例、开展会诊及疑难病例讨论66例、开展学术讲座84次、业务培训58次、手术示教126次。

　　 

　　选派康复科和五官科2名医生援藏，开展中医适宜技术11项。

　　 

　　捐赠价值5万余元的诊疗设备，强化对口支援藏区工作。

　　 

　　支援乡镇卫生院和色达县中藏医院相关设备设施共7.88万元。

　　 

　　

　　 

　　  

　　站在“十四五”开局之年，医院将准确识变、清醒认识当前面临的挑战机遇，科学应变做好五年规划，抓好年度计划落实，主动求变进一步解放思想增强活力，在更高起点、更高层次、更高目标上全面推进医院高质量发展上新台阶，为“健康中国”战略和“健康到温江”民生品牌建设做出温江中医人更大贡献！

　　 

　　 

　　2020，感恩有你！

　　2021，携手前行！

　　 

　　来源：成都市温江区中医医院

　　供稿：行政办薛羽辰

　　编辑：张恨水

　　审稿：王静

　　 

　　 

　　

原文链接：http://sctcm.sc.gov.cn/sctcm/szdt/2021/2/6/ff683cf803d340d7a37befcb63a02250.shtml